Webinarji bodo potekali tri četrtke, od 17. oktobra do 7. novembra 2024, od 13:00 do 16:00 prek spleta.*
Program Pozitivne jeseni
WEBINARJI
Ana Šušteršič, Nataša Tovornik in Teja Breznik Alfirev
Kako vodim sebe, tim in organizacijo? 17. 10. od 13:00 do 16:00
|
Marko Kostelec, Maja Majstorović Hajduković in Voran Kutnik
Agilno vodenje in razvoj ljudi in projektov 24. 10. od 13:00 do 16:00
|
7. 11. od 13:00 do 16:00
|
*Organizatorji si pridružujejo pravico do spremembe programa.
DOLGOLETNI PARTNERJI PROJEKTA
Z vami že 13. leto!
|
|
|
Oris programa
|
Četrtek, 17. 10., 13:00 -16:00
Poznejši ogled na Youtube strani
KAKO VODIM SEBE: Posameznik, temelj vsakega tima in organizacije
Ana Šušteršič KAKO VODIM TIM: Grajenje in vodenje tima zavzetih posameznikov
Nataša Tovornik KAKO VODIM ORGANIZACIJO: Krasni novi svet in kako preživeti v njem
Teja Breznik Alfirev Ana Šušteršič je univerzitetna diplomirana psihologinja, registrirana EuroPsy psihologinja. Podiplomski študij menedžmenta je zaključila v Avstraliji. Je specializantka transakcijske analize pod mentorstvom priznanih Tonyja Whitea, Julie Hay in Nevenke Miljkovič, NLP learning coach, vodja delavnic Umetnost inoviranja in mentorica mladim psihologom. Je nacionalna koordinatorka za program TAPA (Transactional Analyses Proficiency Award) v Sloveniji. Vodi zasebno psihološko prakso, v okviru katere izvaja selekcijo in razvoj kadrov, psihometrična testiranja, coachinge, treninge v organizacijah, psihološka svetovanja za razvoj vodstvenih kompetenc in za osebno rast.
Nataša Tovornik je coach in trener, ki uživa, kadar lahko pomaga ljudem doseči spremembe v vodenju, dvigu osebni odličnosti in izboljšanju odnosov. Vodenje je njena strast. Verjame, da lahko vodimo druge, dosegamo zastavljene cilje in živimo v ravnovesju – ko postanemo voditelji svojih življenj. Navdih za svoje delo črpa iz petnajst let izkušenj na vodilnih položajih ter kot svetovalka uspešnim podjetjem in posameznikom v različnih panogah in državah. Svoje znanje širi tudi preko lastnih blogov in kot gostujoča avtorica na temo vodenja MQ revije Združenja Manager. Je Strenghts Deployment Inventory (SDI©) moderator (1. in 2. stopnja), Možganom prijazna trenerka in članica ITOL, NLP Mojster Praktik, certificirana za Spiral Dynamics Integral (Level 1). Je tudi certificirana INSIGHTS©KRO svetovalka ter preizkušena predavateljica. Pridobila pa je tudi mednarodni certifikat za izvajanje treningov za skupine po metodologiji People 1st.
Teja Breznik Alfirev je svetovalka, specializirana za področje strateškega HR menedžment. Organizacijam pomaga pri postavitvi strategij ter njihovi izvedbi preko postavitve sistemov upravljanja delovne uspešnosti zaposlenih ter aktivnim upravljanjem kulturnih značilnosti organizacij. Izvaja storitve s področja strateškega HR menedžmenta in sistemov vodenja, usposabljanja in izobraževanja s področja HRM procesov in izvedbe coachingov za vodilni kader. Diplomirala je iz menedžmenta v turizmu ter nadaljevala študij iz splošnega menedžmenta, vendar realno vrednost svojega izobraževanja vidi iz področij transakcijske analize, zaključenega akreditiranega programa za coacha pri mednarodni coaching zvezi, pridobljenih licencah za moderiranje SDI delavnic in coachingov (stopnja 1 in 2) ter predvsem iz stalnega samoizobraževanja ter učenja iz izkušenj. Njeno delo je bilo že večkrat opaženo, je prejemnica več strokovnih nagrad (npr. leta 2012 je bila HR managerka leta), predavateljica na strokovnih in poslovnih dogodkih ter avtorica številnih strokovnih člankov.
|
13:00 – 14:00
KAKO VODIM SEBE: Posameznik, temelj vsakega tima in organizacije
Večina zaposlenih želi delati dobro in dosegati dobre rezultate. Enako želi tudi večina vodij. Kako to, da se toliko enih in drugih pritožuje drug nad drugim in nad situacijo? Velik korak, ki ga lahko naredimo kot vodje, je, da dobro spoznamo in spremljamo sami sebe, svoja prepričanja, čustva in vpliv našega vedenja na sodelavce.
Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
14:00 – 15:00
KAKO VODIM TIM: Grajenje in vodenje tima zavzetih posameznikov
V drugem delu seminarja bomo razmišljali o tem:
Teme, ki jih bomo pokrili, bodo razvojne faze tima, situacijsko vodenje, motivacijski tipi ljudi, razlika med odgovornostjo in motivacijo, učinkovito podajanje povratne informacije. Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
15:00 – 16:00
KAKO VODIM ORGANIZACIJO: Krasni novi svet in kako preživeti v njem
Večina poslovnih strategij se ne uresniči. Zakaj ne? V čem je trik?
Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
|
|
Četrtek, 24. 10., 13:00 -16:00
Poznejši ogled na Youtube strani
AGILNA MISELNOST
Marko Kostelec AGILNI RAZVOJ LJUDI
Maja Majstorović Hajduković AGILNO VODENJE PROJEKTOV
Voranc Kutnik Marko Kostelec, univerzitetni diplomirani socialni delavec, z več kot 15 letno prakso vodenja različnih ekip in opravljanja funkcije direktorja za razvoj in selekcijo kadrov v uspešnem slovenskem IT podjetju. Od leta 2016 dalje se ukvarja s kadrovskim svetovanjem, izobraževanjem in coachingom. Njegove glavne strokovne kompetence so usmerjene na področje kadrovskega in strateškega upravljanja, sistematičnega razvoja voditeljstva, upravljanja talentov v podjetjih in izvajanja poslovnega individualnega in skupinskega coachinga. Kot svetovalec je med drugim sodeloval s: KPMG, Summit Leasing, Cablex – Group, Agitavit, Rdenska, Sumida, Rokus-Klett, Regia Group, Narodna in univerzitetna knjižnica v Ljubljani, DEOS, DSO Vič-Rudnik, CSD Ljubljana, CSD Nova Gorica.
Je licencirani SDI moderator in licencirani svetovalec psihometričnega kadrovskega orodja PXT. Opravljeno ima prvo stopnjo moderatorja integrativnega pristopa psihodrame in transakcijske analize. Od leta 2013 je v aktivnem procesu izobraževanja iz transakcijske analize in je specializant transakcijske analize. Na svojih delavnicah in pri izvajanju coachinga, uporablja coaching orodje Points of You in je v procesu pridobivanja uradnega statusa POY trenerja in člana POY Akademije. V letu 2020 je zaključil coaching izobraževanje z naslovom 'čustva v coachingu', ki ga je izvajal Daniel Newby. Maja Majstorović Hajduković je strokovnjakinja na področju kadrovskih procesov in transformacije organizacijske kulture. Ima več kot 17 let izkušenj v različnih kadrovskih vlogah v mednarodnih in slovenskih podjetjih ter v svojem kadrovsko svetovalnem podjetju www.agilepeople.si.
Majina strast je pomagati vodjem in kadrovskim ekipam do zmage s spremembami - krepitvijo moči v digitalnem času z močnimi ekipami, osredotočenim vodstvom in inovativnim HR. Ker ima HR priložnost voditi organizacijsko spremembo v podjetju, se moramo osredotočiti na ustvarjanje boljših delovnih mest z razvojem posameznikov in multifunkcijskih timov. Voranc Kutnik je agilni entuziast, certificiran Scrum Professional in prvi Management 3.0 trener v Sloveniji. Po desetih letih dela v IT-ju se je odločil, da je agilnost tista stvar, s katerim se želi ukvarjati do konca življenja. Je eden izmed začetnikov vpeljave agilnih pristopov in metode Scrum v slovenskem prostoru z bogatimi izkušnjami na področju izobraževanja in svetovanja vodjem, ekipam in organizacijam pri njihovih agilnih transformacijah. Je tudi ustanovitelj in organizator konference Agile Slovenia, s katero želi Slovence čim bolj osvestiti o smiselnosti in moči agilne miselnosti.
|
13:00 – 14:00
AGILNA MISELNOST
Spremembe so neizogibne in pomembno je kako odreagiramo na njih. Se prepustimo, da nas preplavijo in smo nenehno v vlogi žrtve ali pa zajahamo val in se trudimo imeti nadzor nad dogajanjem.
Agilne metode vodenja so odgovor na marsikateri problem, s katerim se srečuje klasični menedžment, se pa vse skupaj prične z agilno miselnostjo. Kako razvijati agilno miselnost in kako razvijati svojo odpornost in prilagodljivost na spremembe, ki prihajajo, pa več na našem druženju Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
14:00 – 15:00
AGILNI RAZVOJ LJUDI
Agilnost predstavlja spremembo v miselnosti, ki organizaciji omogoča, da se hitreje odzove na zunanje spremembe, hkrati pa spodbuja prožnost, prilagodljivost, odzivnost in učenje od znotraj.
Za zagotovitev, da so ekipe dobro oblikovane, motivirane in uspešne, morajo vodje izstopiti izven svojega območja udobja in se prilagoditi modernim načinom razmišljanja, torej postati agilni v razmišljanju oz. ključnih procesih, rešitvah Sodobni agilni izzivi tako zahtevajo od HR in vodji, da sprejmejo drugačen, naprednejši način dela - za to potrebujemo spremenjene procese, strukture, kompetence, instrumente in predvsem nov način mišljenja in obnašanja. Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
15:00 – 16:00
AGILNO VODENJE PROJEKTOV
Da lahko podjetja delujejo in preživijo v današnjem VUCA, ki ga zaznamuje volatilno, negotovo, kompleksno in dvoumno okolje, morajo razvijati vedno bolj inovativne produkte in storitve. Reševanje zapletenih problemov je zato treba prepustiti majhnim, navzkrižno funkcionalnim (ang. cross-functional), avtonomnim in samoorganiziranim agilnim ekipam, ki popolnoma prevzamejo odgovornost za svoje delo in so osredotočene na ustvarjanje vrednosti, ne zgolj na izvajanje nalog. Delo opravljajo v nekaj tednov dolgih ciklih, se redno prilagajajo ter svoj način dela izboljšujejo glede na povratne informacije, ki jih dobijo od uporabnikov in ostalih deležnikov. Takšne ekipe nimajo projektnega vodje, ki bi sam sprejemal vse odločitve, ampak se naloga vodenja porazdeli med vse člane ekipe.
Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
|
|
Četrtek, 7. 11., 13:00 -16:00
Poznejši ogled na Youtube strani
USTVARJALNOST: Kako z majhno spremembo življenjskega sloga povečati osebno ustvarjalnost in uspešnost?
Manca Izmajlov GLASBA: Kako glasba učinkuje na razpoloženje, čustva, miselne procese, moralo in nakupne odločitve?
Benjamin Izmajlov ČUJEČNOST: Kako strukturirano samovodenje in čuječnost povečuje kreativni potencial posameznika in organizacije?
Zineta Vilman Manca Izmajlov je profesionalna pevka, mezzosopranistka, gledališka igralka in avtorica uspešnice »Vdihnite življenje s polnimi pljuči«, v kateri predstavlja edinstveno rusko dihalno telovadbo. Izobraževala se je v Londonu, Moskvi in Ljubljani in ima več kot 20 let odrskih izkušenj kot pevka, igralka in povezovalka dogodkov. Njen glasbeni repertoar obsega različne žanre, poje pa v 25 jezikih. Odlično obvlada britansko angleščino in ruščino. Manca velja za eno najbolj urejenih in elegantnih javnih oseb v Sloveniji. Njen zaščitni znak je iskren nasmeh, nekonfliktnost, skromnost in toplina. Je tudi ambasadorka blagovne znamke FREYWILLE Dunaj.
Benjamin Izmajlov je mednarodno priznan umetnik – violinist, profesor, skladatelj, dirigent in glasbeni producent. Kot violinist, skladatelj in dirigent je sodeloval s številnimi orkestri in komornimi sestavi ter s svetovno priznanimi glasbeniki. Je gostujoči solist Moskovske filharmonije, redno nastopa z Ansamblom solistov Madrigal, ki je najstarejši kolektiv za staro glasbo v Rusiji. Mladi glasbeniki ga spoštujejo po njegovem pedagoškem delu. Pred kratkim je postal izredni profesor na Wiener Musikakademie na Dunaju. Poleg kariere na klasičnih glasbenih odrih se je Benjamin Izmajlov uveljavil tudi kot studijski glasbeni producent in izvršni producent ter ustvarjalec različnih novih, izvirnih projektov, ki povezujejo več umetniških svetov, diplomacijo, poslovni svet in umetnost.
Mag. Zineta Vilman ima več kot 30 let poslovnih izkušenj v različnih panogah in na različnih ravneh, kar ji je dalo neposreden vpogled v prakse vodenja ter utrdilo njeno prepričanje, da so dobri odnosi in spoštovanje človeka, okolja in sebe temelj uspeha tako organizacije kot posameznika. Zato se je posvetila raziskovanju trajnostnega vodenja, samovodenja ter ozaveščanja o pozitivnih elementih vodenja, vključno s čuječnostjo Je predavateljica in spletna mentorica s področja vodenja in upravljanja na DOBA fakulteti, študenti pa so jo izbrali za najboljšo 'online' mentorico v Sloveniji v letu 2019. Je avtorica in predavateljica programa o čuječnosti in voditeljstvu na OSMA akademiji na Krku na Hrvaškem. Že več let kot prostovoljka – sodnica aktivno sodeluje v projektu First Lego League, ki podpira razvoj tehnične kulture med mladimi.
|
13:00 – 14:00
USTVARJALNOST: Kako z majhno spremembo življenjskega sloga povečati osebno ustvarjalnost in uspešnost?
Dober življenjski slog je veliko več kot le zdrava prehrana, redna telesna aktivnost, opustitev škodljivih navad ter izogibanje stresu. V ravnovesju s sabo in okolico bomo, če se bomo izmojstrili v retoriki, poskrbeli, da bomo vedno osebno urejeni ter vzdrževali optimalno raven naše energije. Popolna osebna urejenost posameznika je danes namreč postala norma in orodje komuniciranja tako zasebno kot v poslovnem svetu. Za vzpostavitev in vzdrževanje dobrega življenjskega sloga in energije je na voljo nekaj preprostih in učinkovitih orodij, ki jih profesionalni umetniki uspešno uporabljajo. In vsakodnevna dihalna telovadba je le ena izmed njih, ki ne le, da vpliva pozitivno na počutje in raven energije, temveč tudi na ustvarjalnost.
Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
14:00 – 15:00
GLASBA: Kako glasba učinkuje na razpoloženje, čustva, miselne procese, moralo in nakupne odločitve
Glasba, bodisi zabavna ali bolj poglobljena je nepogrešljiv del življenja vsakega izmed nas. Položena nam je že v zibko, vendar o njej povečini ne vemo kaj veliko. Izjemno učinkuje na naše razpoloženje, odločitve, na miselne procese ter razvija kompleksno razmišljanje in moralo. Predstavlja tudi močno družbeno in poslovno orodje in je odraz nas samih in civilizacije. S poglobljenim in pozornim poslušanjem glasbe se nam odpirajo vrata v novo dimenzijo življenja, ki nas bogati, osrečuje in povezuje in gradi celostnega posameznika in družbo.
Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
15:00 – 16:00
ČUJEČNOST: Kako strukturirano samovodenje in čuječnost povečuje kreativni potencial posameznika in organizacije?
Samovodenje je sposobnost določanja prednosti ciljev, odločanja, kaj in kdaj je treba kaj storiti ter odgovornost za dokončanje zastavljenih ciljev. Zaradi vse večjih potreb po delu na daljavo se potreba po kakovostnem samovodenju povečuje. To dragoceno usposobljenost, ki pridobiva na pomenu, pa je treba izvajati celovito na vseh ravneh: fizični, duhovni socialni in duševni. Čuječnost je gradnik, s katerim lahko vplivamo na osebno spremembo na vseh naštetih ravneh in s tem vplivamo na uspešno postavitev strukture vodenja samega sebe ter skupine, povečujemo pa tudi pozitivni psihološki kapital organizacije. Redno izvajanje praks čuječnosti omogoča, da se upočasnimo in utišamo kaos ter se prebijemo skozi duševni nered, kar vse omogoča, da ozavestimo lastno kreativne in inovativne ideje, ki se pojavijo na ravni nezavednega.
Vprašanja, na katera boste dobili odgovor:
|
